小程序開發(fā)成功主要取決于哪些方面?首先來談?wù)勑〕绦虻默F(xiàn)狀：

1、如今純線上的小程序使用頻率不高，線下的小程序的優(yōu)勢也并沒有體現(xiàn)出來;

2、開發(fā)者將APP照搬到小程序中可能并不適用;

3、有一些開發(fā)者因?yàn)槲⑿判〕绦蜷_發(fā)性無法支撐運(yùn)營而停止更新;

4、小程序并不適合所有類型的產(chǎn)品。

小程序開發(fā)成功主要取決于哪些方面?

企業(yè)的微信小程序開發(fā)是否能夠成功，和微信小程序自身能否成功是息息相關(guān)的。微信小程序的成功，會推動企業(yè)微信小程序的成功。如果微信小程序自身發(fā)展都不順利，企業(yè)做小程序也是很難取得成功的。所以，企業(yè)做微信小程序想要成功是依賴于微信小程序自身的發(fā)展情況的。那么，下面我們就來看看大致取決于哪些方面。

一、取決于微信的開放程序

我們要知道，微信手上還牢牢掌握著許多未開放的武器，比如：推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關(guān)系、消息推送等。無論微信團(tuán)隊(duì)釋放其中中哪一種接口，市場上擁抱小程序的熱情都會瞬間被點(diǎn)燃，相信微信在過去一年里對小程序的調(diào)整，2018年也會更加密集的迭代，誰也沒法預(yù)測微信在哪又會放什么大招出來。

目前這個(gè)階段，微信小程序開發(fā)有很多事情還是可以先做的，很多專業(yè)人士都認(rèn)為：小程序還沒有開放到一個(gè)令市場滿意的局面，盡管微信團(tuán)隊(duì)可以在小程序推進(jìn)的節(jié)奏上選擇克制，但是克制不等于保守，如果微信團(tuán)隊(duì)的策略太過于保守，讓參與者失去了信心，后面一旦有新的追隨者跟上來，市場有了比較，微信再想去撬動這個(gè)市場可能就要付出比以前許多倍的努力了。因此，微信小程序的開放程度決定了能否一直成功的最關(guān)鍵因素。

二、取決于用戶的接受程度

對于用戶來說，它們不會關(guān)心自己使用的是小程序還是App，它們更多的會關(guān)心哪種方式操作更簡單，哪種應(yīng)用方式更不占用手機(jī)內(nèi)存，哪種應(yīng)用更樂意在微信里打開，那種應(yīng)用更樂意在手機(jī)桌面上打開。這些就要看你的小程序是否有創(chuàng)新點(diǎn)，你的產(chǎn)品是否符合微信的社交關(guān)系，你的受眾群體是否更樂意在微信上體驗(yàn)?zāi)愕姆?wù)。

另外一個(gè)層面，這也取決于微信團(tuán)隊(duì)對小程序的優(yōu)化程度，如果微信團(tuán)隊(duì)最終定義的小程序滿足了用戶的心理預(yù)期，解決了App的諸多短板，讓廣大用戶更加愿意使用小程序，從而贏得用戶的口碑，那么小程序的成功之路就不會太遙遠(yuǎn)。

三、取決于能否將優(yōu)勢資源更大化

在小程序之前，不少瀏覽器都嘗試推出過“輕應(yīng)用”，即基于HTML5的Web App，然而都沒有成功。其中一個(gè)重要原因就是“輕應(yīng)用”對開發(fā)者的吸引能力還不夠，參與者的熱情還不高，導(dǎo)致沒有足夠的開發(fā)者去參與“輕應(yīng)用”的開發(fā)，最終形成惡性循環(huán)。而微信小程序與之前的“輕應(yīng)用”相比，具備更多讓參與者投入的熱情和積極性的條件。

首先，微信具備了國內(nèi)更優(yōu)質(zhì)的用戶條件，一個(gè)擁有8.46億活躍用戶的平臺，聚集了全中國的幾乎所有的人群，平均打開次數(shù)和使用時(shí)長都不可超越?，F(xiàn)在的微信，不僅是中國更大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，還是中國更大的媒體聚合平臺。這些都是所有對手望塵莫及并且難于超越的平臺優(yōu)勢。

其次，微信這些年的發(fā)展軌跡，第一步是將所有用戶都吸引了過去，第二步是將所有的內(nèi)容分發(fā)都吸引了過去，第三步即將把所有服務(wù)都吸引過去，這樣一個(gè)接近完美的生態(tài)系統(tǒng)，很難想象，參與者有什么理由會拒絕這種參與。

因此，微信團(tuán)隊(duì)如果把用戶優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢以及用戶粘性充分結(jié)合起來，參與者擁抱小程序的熱情勢必是高漲的，如果能讓小程序擁抱者看到更多的希望，這也間接決定了微信小程序的商業(yè)模式能否成功。那想要了解更多關(guān)于小程序的相關(guān)內(nèi)容， 可以關(guān)注卓立海創(chuàng)官網(wǎng)。

四、用完即走是一種良好的用戶體驗(yàn)，但不是小程序的最終愿景

小程序的最終目標(biāo)應(yīng)該是效率、能力、安全的綜合體。它想要達(dá)到的目標(biāo)，應(yīng)該就是：用戶體驗(yàn)更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務(wù)更容易連接。但是微信團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該認(rèn)識到：一個(gè)繁榮的生態(tài)應(yīng)該是：用戶、平臺、服務(wù)提供商多方的共贏。過去，Google、Apple 在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標(biāo)桿。以微信今日的用戶規(guī)模，完全有機(jī)會創(chuàng)造一個(gè)共生共贏的新生態(tài)。

從微信誕生到現(xiàn)在的時(shí)間里，微信團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容、支付、繳費(fèi)、廣告投放等商業(yè)化方面從未停止過嘗試，每一次微信新的調(diào)整，都制造出了許多新的市場機(jī)會。目前小程序在慢慢迭代和推進(jìn)。

反過來看，這其實(shí)也是給早期切入到微信小程序市場的從業(yè)者一次先行的機(jī)會，早起的鳥兒有食吃。小程序這個(gè)新的千億級市場等著更多人參與。小程序開發(fā)成功主要取決于哪些方面?就介紹到這里了！