百度小程序怎么樣？好做嗎價(jià)值有多大？如果不放鴿子，我接下來會(huì)用四篇稿子，試著根據(jù)我聽到的、看到的，推測一下小程序在2019年會(huì)走向哪里。前三篇會(huì)用來分析一下百度、頭條和支付寶三個(gè)小程序平臺(tái)，第四篇用來總結(jié)和展望。

百度小程序怎么樣？好做嗎價(jià)值有多大？

　　這一篇，我們從百度小程序開始。

　　不知道從什么時(shí)候開始，有了BAT這個(gè)說法，百度排在三個(gè)巨頭的首位。

　　說百度是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口，毫不為過。搜索幾乎是網(wǎng)民主動(dòng)獲取未知信息的入口。

　　基于此，百度整合了PC時(shí)代幾乎所有有頭有臉的站點(diǎn)，對(duì)流量有的控制力。即便到了現(xiàn)在，SEO和SEM也是各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要工作之一。

　　在搜索結(jié)果頁的位置，是影響流量的重要因素。

　　搜索是一個(gè)非常強(qiáng)需求導(dǎo)向的行為，用戶在搜索的時(shí)候，已經(jīng)有了明確的目的。因?yàn)檫@個(gè)原因，百度的廣告聯(lián)盟才那么受廣告主的歡迎。

　　搜索詞非常準(zhǔn)確的代表了用戶的需求，這比通過問卷調(diào)查、訪談得到的用戶需求準(zhǔn)確的多的多。

　　人+需求=賺錢的機(jī)會(huì)

　　這個(gè)公式?jīng)]毛病。

　　用戶搜索的需求可以分成兩部分：信息和服務(wù)。

　　獲取信息需求的價(jià)值早在2016年就已經(jīng)被百度印證了，百度推出的百家號(hào)和熊掌號(hào)，即便備受詬病，但仍然阻擋不了媒體主和站長們前赴后繼的涌入。

　　獲取服務(wù)需求的價(jià)值，很明顯要在小程序上印證。

　　微信從小程序上線開始，就不斷在優(yōu)化對(duì)用戶搜索需求滿足的能力，從最早的小程序關(guān)鍵詞，到現(xiàn)在力推的搜索直達(dá)。支付寶同樣如此。

　　搜索太精準(zhǔn)了，太考驗(yàn)小程序的生態(tài)完整性和體驗(yàn)了。如果用戶的搜索需求得不到滿足，很難通過PR來教育召回。

　　百度小程序在這方面有先天優(yōu)勢。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，流量約等于紅利。大部分創(chuàng)業(yè)者的變現(xiàn)是通過變賣流量實(shí)現(xiàn)的，這可能受到公眾號(hào)時(shí)代自媒體們通過流量變現(xiàn)走上人生的案例影響小裂變?cè)趺礃印?/p>

　　微信小程序這兩年，幾乎所有社群、報(bào)道、會(huì)議，都以流量為核心關(guān)鍵詞，流量為王的思想根深蒂固。

　　在沒有規(guī)模性的出現(xiàn)其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以，當(dāng)開發(fā)者們觀望百度小程序的時(shí)候，最重要的關(guān)注點(diǎn)依然是：有流量么?怎么獲取?

　　那么百度小程序有流量么?怎么獲取?

　　百度的官方宣傳有兩個(gè)殺手锏：一個(gè)是搜索，一個(gè)是信息流。

　　前面說了搜索的價(jià)值，下面聊聊搜索的流量。

　　百度的SEO經(jīng)過大量團(tuán)隊(duì)多年的探索，已經(jīng)幾乎成為透明的規(guī)則了。如果百度在小程序的搜索結(jié)果露出規(guī)則上不做調(diào)整，那么這幾乎代表著小程序也會(huì)有透明的搜索流量獲取規(guī)則。

　　某個(gè)詞或者某個(gè)類目的搜索人群有多少，理論上你就可以通過SEO呈現(xiàn)在多少用戶的眼前。這和通過微信的社交能力理論上能連接到10億用戶一樣。

　　從這個(gè)角度，在百度定位一個(gè)賽道比在微信清晰更多，去分析百度指數(shù)就好了。

　　信息流呢?

　　信息流是靠算法分發(fā)的，那么他就代表著不可控。

　　但也不是的不可控，算法分發(fā)是對(duì)人性弱點(diǎn)的攻擊，掌握了人性的弱點(diǎn)也就掌握了算法分發(fā)的邏輯。

　　今日頭條的自媒體營銷號(hào)們已經(jīng)總結(jié)出了近乎完整的方法論。

　　據(jù)我猜測，信息流和小程序曝光會(huì)有兩種結(jié)合方式：像廣點(diǎn)通一樣做小程序付費(fèi)廣告投放;把小程序當(dāng)作百家號(hào)的文章分發(fā)到信息流里給予曝光。

　　對(duì)的，這倆其實(shí)一樣。前者是幫百度賺錢，后者是幫開發(fā)者賺錢。如果百度想快速吸引到開發(fā)者，后者是很好的方法。

　　只是實(shí)現(xiàn)起來比較麻煩，或者會(huì)被濫用。

　　百度已經(jīng)宣稱拿出10億扶持，和兩年前的百家號(hào)一模一樣。那么同樣也就存在百度是否或者能否履約的風(fēng)險(xiǎn)。這只是羊毛能不能薅到的風(fēng)險(xiǎn)，不算真正的風(fēng)險(xiǎn)，沒有討論的價(jià)值。

　　其他的紅利來自流量變現(xiàn)的便捷程度。百度本身就是一家靠流量變現(xiàn)的公司，至少現(xiàn)在還是，那么他就不會(huì)避諱這個(gè)玩法，不會(huì)像微信一樣張嘴閉嘴“用完即走”。

　　赤裸裸的把流量變現(xiàn)擺到臺(tái)面上，反倒更像紅利了。當(dāng)然這前提是，百度想和開發(fā)者共贏，而不是壓榨或利用。

　　無論如何，創(chuàng)業(yè)者都是在平臺(tái)的夾縫中生存的，唯有靠自己不懈的努力，才能不斷擴(kuò)展自己的生存空間。至少，如果百度把小程序放在重要的戰(zhàn)略位置，可以把分散在各處的流量匯聚起來，這對(duì)于開發(fā)者來說本身就是一個(gè)很大的生存空間。

　　百度肯定還沒想好明確的實(shí)現(xiàn)路徑，如何把生態(tài)建好只能靠開發(fā)者們?nèi)ヌ剿?，畢竟微信也是兩眼一抹黑。?dāng)小程序真的成為百度APP上服務(wù)和信息的聚合點(diǎn)，這流量價(jià)值不比微信更低。

　　和雞生蛋蛋生雞的問題一樣，不存在誰來主導(dǎo)這個(gè)事情，雙方要同時(shí)努力才行。百度能做的，就是把閑錢拿出來，使勁去激勵(lì)開發(fā)者們了。

　　10億補(bǔ)貼激勵(lì)一年應(yīng)該問題不大。

　　這倆口號(hào)，在我看來更多是噱頭。能夠把人工智能利用起來的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該早就利用起來了，不可能因?yàn)樾〕绦蚨蝗蛔呱先松?真正開源的團(tuán)隊(duì)，很少是以賺錢為目的的。

　　但人工智能畢竟是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)除了“下沉用戶”更大的噱頭，萬一它真的就實(shí)現(xiàn)了呢?萬一百度貢獻(xiàn)出他們核心的研究成果，讓開發(fā)者們盡情享用了呢?

　　雖然基于手機(jī)這個(gè)硬件，實(shí)現(xiàn)通過人工智能服務(wù)生活的概率不大，但大家一起努力一下還是很有推動(dòng)力的。

　　開源，更多是前面說到“雙方共同努力”里面百度本來就應(yīng)該做的事情。12個(gè)開源合作方，流量的級(jí)別不同，擁有的能力也不同。

　　除非匯集了所有非社交(微信)和非支付(支付寶)以外的流量及能力，否則它只能是給開發(fā)者們提供的一些輔助。

　　但是，當(dāng)開源這個(gè)事情真的做到了那個(gè)地步，開發(fā)者可以在開源方那里找到并調(diào)用所有他需要的能力，去服務(wù)大廠們沒有精力服務(wù)的長尾人群，百度小程序這個(gè)事就成了。

　　百度小程序怎么樣？好做嗎價(jià)值有多大？從這個(gè)角度，百度的PR還是不太行，至少從我看到的PR稿里沒有看到這個(gè)點(diǎn)。

　　微信小程序作為先行者，做了很完美的開發(fā)者教育，以至于他們開拓陣地到新平臺(tái)后，仍然在尋找和微信對(duì)標(biāo)的玩法。

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